第1750章挨家挨户的移动生态体系（第2 / 5页）
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是依靠一个庞大的生态来对抗单一的某一款产品。
诺基亚、摩托罗拉这些传统的手机巨头，做的是一款手机、一个产品。苹果建立的是一个移动生态体系，iphone也好、ipad也好，都只是实现这种移动端生态体系的工具。
这就是降维式打击。
苹果推出的这一套模式，取得了辉煌的成功，当然不缺乏模仿者。
库克缓缓地道：“好熟悉的感觉，索尼也是这样。”
库克想确认一下。
周不器坦言道：“紫微星环球有意进入音乐行业，百代唱片是一个选择。”
“如果是这样……”
库克深吸了一口气。
苹果在推出iphone之前，先做的一件事就是构建起移动端的娱乐体系，即itunes，可以看视频，也可以听音乐。
“咳咳……”
周不器忽然有些小尴尬，有一种被点名的感觉。
索尼抄袭苹果，背后就有他的影子。
这当初还是迪士尼董事长罗伯特·艾格对乔布斯的建议呢。
后来又建立起来了苹果商店，可以允许更多的第三方应用了，生态体系就建立起来了。
为什么iphone能够对传统手机形成碾压性的围剿？
除了战术层面的成功，还有战略层面的先进性。
战略思路其实跟周不器是一致的。