第1933章 互联网手机的形态（第4 / 6页）
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所以要“负债”。
这是对供应链的一种捆绑和约束，不能弄虚作假，一定要提供达标的配件。一旦弄虚作假了……不好意思，订单取消，负债取消。
供应商就会遭受巨大的损失。
比如国内有一家苹果的供应链厂商，被苹果发现了供货造假，这家几百亿市值的供应链厂商当即就面临了破产。
所以这种模式对小公司来说就很不友好。
酷派就不行了，直接完蛋了。
周不器跟周绍宁一起，在首都见到了雷俊，他想请周大老板帮忙，在供应链的层面对小米提供一些支持。
这里关系到一些电子产品行业的商业逻辑。
不管是做电脑做手机，还是做冰箱做电视，厂商跟供应链之间的合作，并不是一手交钱一手交货的模式。
是先拿货，后给钱。
爱斯达刚做手机的时候，有紫微星来背书，所以供应链都很相信爱斯达，都愿意给爱斯达提供一笔很大的“负债额度”，向爱斯达供货。
小米就不行了。
这就是一家小公司，虽然雷俊已经走马上任成为了金山集团的董事长，可金山和小米之间没有关系，总不能让金山给小米背书吧？
这就导致小米的信誉不够高。
供应链都不敢供货。
比如小米，他们想做手机，其实账上并不需要有太多的钱，只要说服供应链，然后先以“负债”的形式拿货。
拿到货之后，花一点钱给代工厂组装，卖到市场中。
赚到钱了之后，小米再拿着钱把欠供应链的钱给还上。
整个商业流程才算走完。
这里看似供应链吃亏，却也没办法，因为在这个流程里信息不对等。手机厂商并不清楚供应端每一批提供的货是否都能达到标准。