第2555章 共享、租用、自建（第4 / 4页）

这商业逻辑，就像京东的京东物流一样。

周不器为紫微星国际的OTT电话服务寻找的解决方案，就是三步走。

家里这边先慢慢自建着。

短期跟运营商合作，去共享他们的语音网络。等他们反应过来了，不愿意共享了，就去租用他们的专网专线高速公路。

随着自家的专网专线网络逐步的建成，并逐步的应用起来，就可以不再去租用运营商的服务了，可以自己搞了，这个问题就算是彻底解决了。最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢

想做超高清的OTT视频电话，就一定得有专网专线才行。

就目前来看，只有三种解决方案共享、租用、自建。

一，去共享运营商的语音网络专线。

紫微星国际和e的合作，就是采用的这种模式，成本少、执行快。可是等运营商那边反应过来了，发现语音网络都被占用了，后续就会麻烦不断，不是长远之计。

二，去租用运营商的独立专网专线。

就像苹果的FaceTi那样，可这就太贵了。

一年10亿美元的租金，十年就是100亿美元了。Heo的应用规模比FaceTi可大多了，那一年得多少租金？

第三个方案，就是自建了。

这在效率上就会很慢，没个十年八年，很难建成覆盖全球主要城市的光纤网络。优点是自建自用从长期的角度来看会更省钱，也省了很多跟运营商扯皮的麻烦；以后不需要了，还可以直接把自建的专网专线卖给运营商。

这是实体上的现货资产。