第2669章 科技营销（第4 / 4页）
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很多公司纷纷做技术研发不是因为他们觉得研发有多重要，而是一种更巧妙地讨好消费者的策略。
过去，一家公司想要建立品牌，得砸下巨资去打广告现在不用了，做一点拳打日韩、脚踢欧美的遥遥领先的技术就行了。至于是不是真的遥遥领先，根本不重要，反正普通的消费者也不懂。
其实就是把过去应该支付的巨额营销费，转到了研发里，通过科研去建立强大的品牌。
周不器和老张在这聊得热火朝天，王老板那边就很尴尬。
他是真的一点都不懂。
乔布斯做营销，是把手机放在牛仔裤裤兜附加的那个很小的没啥用的小口袋里拿出来，把笔记本电脑放在信封里拿出来。
这是传统的营销思路，通过一件事，来形成大众思路，引起轰动。
国内的创新就很强。
别搞那些虚头巴脑了，直接上硬货！
发布会上，直接就来大家最关心的科技，把各种参数都列出来，讲一讲这其中的道理消费者能不能听懂，完全不重要，只要让消费者感受到这款产品的技术含量很高就行了。然后再跟同行对比一下，我们的技术指标更高，同行们都不行。
“咳咳”王老板听不下去了，“小周，这次万达杀进美国的娱乐圈，还真得你帮忙才行。”最近转码严重，让我们更有动力，更新更快，麻烦你动动小手退出阅读模式。谢谢
跑分更高了，不就说明我们的手机更好？
其实根本不是这么回事。
但没关系。
通过简单的逻辑扭曲，就完成了创新的极具效果的不比乔布斯差的营销效果，消费者就会踊跃地冲上来购买。
说是科技，其实就是营销，是一种借着科技展示的更高阶的营销策略。