第一百四十四章 基建与动能（第2 / 2页）

Wechat下一阶段的发展方向，不会像企鹅一样转向为“全球投资”和“全民娱乐”，并开始“去工业化”，而是会利用游戏和广告基建优势发展直营电商这个动能，再利用电商这个新基建发展金融和科技这些个新动能。

原因我想已经不需要多说了，去工业化的美国和华尔街已经完全沦为资本的奴隶，这个标杆在前，我想后果已经不用多说了。企业说到底，手里没有技术和产品，光靠投资其他人，是无法彻底的改变世界的。这也是金融行业无论把自己吹得多高大上，但是真正落到地上，还是会受到冲击的原因。

2012年这个时间，对宫崎苍介来说可谓是恰逢其实。阿里还没有IPO成功，“双十一”也没有真正成为全民消费节，世界还没有看到海对面的电商爆发出的辉煌潜力，海内外的投资人们，注意力还没有转移到日本的电商市场上，竞争力没有后来那么大。

所以从这个角度上来看，宫崎苍介的成功，不仅有着个人的奋斗，也要看历史的进程。

至于其他原因，比如物流成本太高、日本人民谨慎的性格和略封闭的社会性，以及老年人口过多导致互联网普及率不发达等等，只是次要原因。

对宫崎苍介来说，现在的日本电子商务市场，Wechat可没有像阿里这样的对手，正是进军电子商务市场的好时候。挤在亚马逊进入日本市场之前发展直销电商，正巧把握住了风口。

如果真要说竞品的话，阿里背后的雅虎日本，算是一个不错的对手，再加上一个凭借着线下商铺覆盖广，电子商务发展的最早的乐天，两家企业现在算是日本电商市场的第一梯队。

但有的时候你不得不承认，现在的日本电商真的很烂，烂到什么地步呢，直到2020年，你如果生活在日本，电商平台给你的体验不会和十五年前的淘宝有什么区别。

日本网民到了后来，甚至把网速优秀、智能机普及率高的日本电商市场，但是手机端购物用户少的锅推给这两家，就是因为两大电商手机端的购物体验烂的让人不想打开。

日本这些年电商发展不行，也许就是曾经的两大电商的锅。实现了“可以网络购物”的最低下限，但上限比中美两国的电商企业，不知道要低到哪里去了。

第一次去日本的人，或多或少会听过这个吐槽日本电商企业的笑话。——“当我第一次踏上日本的土地，想要网上购物而打开知名的乐天时，吓得赶紧关上了网页，我以为那是个山寨的！”可见乐天和雅虎的服务是由多糟糕。

宫崎苍介也不准备做马老师，在日本做直销电商才是未来，君不见日后亚马逊到日本后迅速成长为第一梯队的电商企业，就是凭借着优质的服务在短短两年内让日亚成为日本直销电商企业的龙头，销售额是第二名yodobashicamera的近十倍。

说起yodobashicamera，感觉大概相当于国内的苏宁电器网络商城。之前有个段子，说日本人最熟悉的中文TOP3，第一位是你好，第二位是谢谢，第三位是——亲爱的顾客朋友，你们好。衷心欢迎您光临友都八喜。友都八喜是日本著名的大型购物中心。精选商品将近一百万种，有数码相机、摄像机………

在日本生活过一段时间的人，懂的都懂，哈哈哈哈哈哈哈哈哈！